Penelitian ini berangkat dari permasalahan masih minimnya peran perempuan dalam pengelolaan tiga desa wisata di Kecamatan Poncokusumo, Kabupaten Malang, yaitu Desa Wisata Poncokusumo, Desa Wisata Gubugklakah, dan Desa Wisata Adat Ngadas. Kondisi ini tidak terlepas dari kuatnya budaya patriarki yang masih memengaruhi struktur dan praktik pengelolaan desa wisata, sehingga peran perempuan cenderung terpinggirkan dalam proses pengambilan keputusan maupun pengelolaan strategis. Padahal, perempuan memiliki potensi dan kontribusi yang signifikan dalam mendukung keberlanjutan pengelolaan pariwisata berbasis masyarakat.

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi symbolic capital yang dimiliki perempuan dalam pengelolaan desa wisata, serta mengkaji bagaimana modal simbolik tersebut dapat menjadi sumber daya strategis dalam mendorong women leadership. Symbolic capital dalam konteks ini mencakup nilai-nilai sosial, budaya, pengalaman, serta legitimasi yang dimiliki perempuan dan diakui oleh komunitas, yang berpotensi memperkuat posisi mereka dalam struktur tata kelola desa wisata.

Selain itu, penelitian ini juga berupaya membangun karakterisasi women leadership berbasis symbolic capital perempuan, sehingga dapat dirumuskan model kepemimpinan perempuan yang kontekstual dan relevan dengan dinamika lokal. Dengan pendekatan ini, diharapkan dapat ditemukan strategi pengarusutamaan gender yang tidak hanya bersifat normatif, tetapi juga berbasis pada kekuatan sosial yang telah dimiliki oleh perempuan di tingkat komunitas.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan field setting, melalui teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam dan Focus Group Discussion (FGD) dengan perempuan yang terlibat dalam pengelolaan desa wisata. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritik dalam pengembangan studi kepemimpinan perempuan dan governance berbasis komunitas, serta rekomendasi praktis dalam mendorong tata kelola desa wisata yang lebih inklusif dan berkeadilan gender.